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超级农业强国_分节阅读_第201节
小说作者:凌烟阁阁老   小说类别:玄幻小说   内容大小:1.87 MB   上传时间:2022-08-20 20:39:02

  什么是物流地产?这是工业地产范畴下的一个特殊领域,也是市场化分工趋势下的众多产物之一。通过建设物流设施和提供专业的物业管理服务,可使制造商、零售商、物流公司等不必投入很大的资金用于设施建设上,专心致志地做好主业。

  在这个年代,现代物流概念都尚未深入人心,地产概念则仅仅局限于住宅和商铺,这两个词安在一起究竟是怎样一种景象,国人多没听说过。

  而为我国带来“物流地产”概念的,正是美国的普洛斯公司。

  三年前,普洛斯就进入了嘉谷国际的眼帘,受其委托,此后嘉谷战略部一直盯着其在国内的飞速扩张,并且每月出一份动态报告。

  “2003年,普洛斯选择进入我国,并落地我国经济最发达、外资企业最多、国际贸易最繁荣,更拥有全球第一大港口,对现代化物流仓储设施的需求也最强烈的沪市。”

  钟华志侃侃而谈:“普洛斯从第一次投资开始,就展现了与很多外资企业所不同的柔软身段,通过和手中已经握有仓储土地的本土企业合作,曲线救国进入我国物流地产行业,堪称长袖善舞。”

  “早起的鸟儿有虫吃,有长袖善舞合纵连横的战略决策,又赶上了我国经济和贸易迅速发展的机遇时期,普洛斯在中国大地上一路顺风顺水,攻城拔寨好不畅通,几年时间,如火箭般的速度在长三角、环渤海、珠三角所向披靡地扩张。”

  钟华志展示了一张地图,上面标示的普洛斯建造的物流中心,从沿海蔓延到了内陆腹地,昭示着普洛斯的飞速扩张。

  “在普洛斯势如疾风的扩张中,一个物流帝国已经悄然建立。从03年起,短短5年时间,普洛斯便在我国19个城市建立了50多个物流中心,织出一张连很多国内物流企业都难以匹敌的仓储网络。”

  “去年,普洛斯达到了进入这片神州沃土5年来的最高峰,无数地方抛来绣球,邀请它成为座上宾,由此许诺的广袤而廉价的土地,是它在欧美地区绝不可能看到的。”

  2007年,全球一片欣欣向荣的繁盛景致,在中美两国,股市和楼市都达到了前所未有的高度,人们陶醉于其中,仿佛宴会永远不会结束,美酒永远不会喝完。

  一贯冷静而理性的普洛斯公司,都不禁迷醉而自大,如饥似渴地拼命自我膨胀。

  钟华志停顿了一下,说道:“截止目前,普洛斯合计有249个项目、总值36亿美元的530万平方米物流物业等待建设,另有177处物流项目和3处零售物业合计450万平方米在建,预计要完成上述在建项目还需再投资39亿美元,加上已投入的57亿美元,预计总投资额达到130亿美元。”

  “春风得意的普洛斯股价曾一度飙升至每股70美元以上,市值达到400亿美元!”

  会议上有人倒吸了一口气:“这么说,普洛斯已经算是一个庞然大物了,我们能吞得下吗?”

  钟华志与上首的齐政相视一笑,说道:“原本我们是吞不下的,这不,次贷危机来了!所谓城门失火,殃及池鱼。”

  物流地产本就是重资产行业,为了飞速发展,普洛斯将目光转向私募基金市场,陆续发起成立了十多只物流地产基金募集资金。

  通过基金模式,普洛斯将总的资本杠杆率放大到6~10倍。

  “借别人的钱,圆自己的梦”是一时爽,但这种模式是建立在顺周期之上的,而且如自行车一般必须不断加速,一旦速度减缓进入行业低谷,普洛斯就会遭遇招租和募资的“双枯竭”状态,很可能会将自己推向绝境。

  “次贷危机引发了投资人的赎回恐慌。再加上受危机影响,新落成物业的招租不利,数十亿美元的资产无法完成周转;债权融资也遭遇流动性危机,许多债务难以续借,普洛斯已经出现了大面积资金缺口。”

  “更何况,我们的刺客基金也为普洛斯送上了一份‘大礼’,彻底将它推上了绝境!”

  在座知情人都露出了会心的笑容。

  ……

第347章 第一战:吸金的仓储

  无数的历史经验早已告诫人们,由盛转衰,往往就是一瞬之间。

  次贷危机给普洛斯带来了重重一击,而刺客基金针对其股票的恶意做空,更是雪上加霜。

  普洛斯股价在次贷危机全面爆发后的一个月内暴跌80%,到了10月,股价已经跌到了2美元多,跌落后的市值总额不足其净资产的10%,也就是说从最高400多亿美元跌落到14亿美元左右。

  于是,董事会迫使原公司董事长兼CEO司马景瀚辞职,震惊了投资人——司马景瀚在过去14年中对普洛斯的迅速扩张居功甚伟,尤其是在全球市场扩张上,他都采取了进取甚至可以说激进的政策。

  平心而论,普洛斯无论从产品、管理到模式都是非常优秀的,尽管扩张有些激进,但其实也是根据客户实实在在的需求在布局,并没有太过于盲目的成分,否则也不会被嘉谷盯上。

  其最终几乎被推到绝境,其实“非战之罪”,而是形势加上嘉谷的谋划所致。

  很快,钟华志一直期待的消息传来。

  为了摆脱困境,普洛斯美国董事会宣布了一系列战略计划以减少债务降低风险,增强公司的流动资金。除了削减派息,裁员和暂停现有82亿美元项目开发计划以外的新建项目外,最重要的举措便是出售亚洲资产,进行“断臂求生”。

  嘉谷国际组建的收购团队第一时间与普洛斯进行了接洽。

  应该说,中日资产是普洛斯资产包中最最优质的部分,而且也基本未受到美国总部危机的干扰,仍处于十分健康的运营状态。因此,除了嘉谷国际,也不乏眼光独到之辈。

  另一位来自亚洲的“白衣骑士”横刀夺爱,它的名字叫做SMG基金。

  “这个SMG究竟是何方神圣?”亲自带队进行收购的钟华志问道。

  为了此次收购,嘉谷已经做了充分的准备,因此在SMG基金冒出来的第一时间,就摸清了对方的底细。

  战略部丁显看着信息部高效率收集到的情报资料,皱眉道:“居然是老面孔。这只SMG基金,是由此前被辞职的普洛斯全球CEO司马景瀚、普洛斯亚洲CEO梅志铭以及普洛斯中日高管团队联合新加坡政府产业投资有限公司(GIC)注资成立的。”

  钟华志神色变得凝重:“这就有点难搞了!”

  GIC财大气粗不说;司马景瀚,普洛斯全球扩张的灵魂人物;中国区总裁梅志铭,也在普洛斯的中国扩张中立下汗马功劳。

  某种意义上,可以看作是普洛斯高管团队的一次变相的“管理层收购”了。

  有财力,对并购资产又有充足的了解,说是最大的敌手也不为过。

  钟华志捂额:“我们还是大意了!”

  之前为了降低普洛斯的警惕,没有与普洛斯中国区的管理层接触,岂料棋差一着,没有了解到其高管起了这样的心思。

  他不知道,原本历史上,正是这个SMG基金成为了最后的赢家——齐政也不可能面面俱到,对此毫无印象,提醒自然无从谈起。可以说,这次并购只能靠嘉谷自身的实力。

  钟华志想了想,对丁显说道:“我们还是要和梅志铭等高管谈谈,看有没有合作的机会。”

  丁显赞同。

  但事不遂人愿,梅志铭等人坚定拒绝了嘉谷国际的合作提议,而且SMG基金的报价刚好压嘉谷国际一头。

  “他们野心不小!”丁显根据与梅志铭的接触印象,分析道。

  这确实说中了梅志铭的心思。

  在梅志铭的带领下,普洛斯中国业务过去一直保持在100%以上的增长率,但总部失火显然阻碍了他的雄心,他需要找到另一个金主来支持他的宏图霸业。而同样野心勃勃的GIC和试图东山再起的司马景瀚自然是最合适的选择。

  嘉谷国际虽然名声不显,但他还是有一定的了解的。嘉谷国际本身也具有物流业务,如果与其合作,最大的可能是普洛斯中国业务将被整合进嘉谷国际。

  而与GIC的合作,由GIC出资收购,收购之后的资产,将由他们进行运营和管理——上头没有了婆婆妈妈,自己又能继续施展抱负,延续普洛斯中国的神话,难道不香吗?

  难不成嘉谷要为他人做嫁衣了?

  钟华志思忖良久,冷笑道:“不识好歹!既然这样,那就将他们彻底踢出局!”

  “这样,我们分而治之,与其他的管理人员继续接触,筛选可以合作的对象,起码要保证收购后管理团队的稳定;另外,单独与日方高管团队沟通,我们可以开出同样的合作条件。”

  “对于普洛斯董事会,我们也要亮底牌了,速战速决,不能拖了。”

  开玩笑,嘉谷这么久的布置,难不成只是在一边看着?

  ……

  普洛斯总部对于嘉谷国际和SMG基金竞争是乐见其成的,没有竞争,哪来的提价?要摆脱债务危机,自然是希望报价越高越好了。

  在新一轮谈判中,钟华志不容置疑道:“12亿美元现金,这是我们最后的报价了。”

  普洛斯新任总裁摇头强硬地说道:“这不可能,SMG的报价已经超过了12亿美元,如果你们坚持这个报价的话,那我只能跟你们说再见了。”

  钟华志微微一笑:“那请您先看看这份资料。”

  他狐疑地接过资料,打开一看,面色一肃。

  钟华志平静的声音传来:“我们手头上已经收购了普洛斯接近10%的股份,如果这笔交易不成,那么我们只能对整个普洛斯启动强行收购了。”

  刺客基金可不仅是打压了普洛斯的股价,还趁机低价收购了不少普洛斯的股票。因为都是分开收购,且没有达到5%的信息披露线,在普洛斯“兵荒马乱”的人事动荡期中,没有引起他们的警觉。

  理论上,如果嘉谷国际有意,除了收购普洛斯的股票之外,还可以收购其中小股东的投票委托书,只要获得足够多的投票表决权,就可以设法改组董事会,最终达到强行并购的目的——以普洛斯现在的股价,还真的说不准。

  再说了,谁知道嘉谷国际手中究竟掌握着多少股份?

  普洛斯新任总裁面色铁青,虽然公司可以启动反恶意收购程序,但在如今风雨飘摇之际,能有多大的成效很难说,即使胜了也绝对是得不偿失。

  “这个我无法决定,需要董事会批复。”

  钟华志耸耸肩:“可以理解,但请尽快给我们答复,否则……”

  面对话里隐含的威胁,普洛斯新任总裁咬牙离去。

  钟华志胜券在握地看着他的背影。虽然从财力上来说,嘉谷国际还真的有希望收购如今市值不过14亿美元的普洛斯,但更多只是威胁而已——收购普洛斯中国资产可与自身业务形成互补,但整个普洛斯的话,摊子就太大了,要付出的代价也绝不是十几亿美元这么简单。

  不过经不起折腾的普洛斯更加不敢赌,以迅雷不及掩耳之势与嘉谷国际达成了一致:嘉谷国际以12亿美元的现金收购普洛斯在中日的资产及相应的预估债务。

  同时,嘉谷国际手头上所有的股票将按市价由普洛斯回购,而普洛斯三年内不得进入中日两国市场从事相关联业务。

  SMG基金的梅志铭等人傻眼了,好歹要来回抬几次价才尘埃落定吧?被这么被猝不及防地踢出局了?

  但钟华志才不管梅志铭等人是如何憋屈,反正通过接触与承诺,大部分管理层已经保持了稳定,包括日方管理层。

  现在是享受胜利的时刻!

  此次收购,为嘉谷国际提供了价值超过70亿美元的亚洲物流基础设施平台——包括国内超过260万平方米已建成和在建的物流基础设施;超过610万平方米的储备用地;在日方8个市场的近240万平方米的设施。

  哪怕从价值上来说这都是一项非常划算的交易,更重要的是,这笔收购全面补强了嘉谷国际的普通仓储物流体系,对嘉谷体系战略投资的京东电商和永惠生鲜超市更是一大利好。

  而这,仅仅是嘉谷国际收购的第一战!

  ……

第348章 挺近澳大利亚

  与钟华志虽小有波折,但凭借着先手布置和大势压迫顺利收购了普洛斯亚洲资产不同,嘉谷国际在澳大利亚开辟的“第二战场”,形势无疑更加复杂。

  澳大利亚西斯尔(CSR)公司是一个经营多元化业务的跨国集团,集团业务涉及建筑材料,制糖,铝业,物业,新能源等领域。

  在次贷危机中,房价全面下跌,大宗商品价格同样暴跌,CSR集团的经营受到了极大的冲击。

  虽然没有正式宣布,但CSR集团有意出售其糖和再生能源资产,从而专注于建筑材料和炼铝业务的风声已经传了出来,嘉谷的“情报机构”信息部在澳大利亚的办事点迅速捕捉到这条信息,传回总部。

  嘉谷战略部一直对CSR集团旗下的CSR糖业公司保持着相当的关注度,因为这是澳大利亚最大的粗糖生产商和世界第二大粗糖出口商,现有7家甘蔗压榨厂,年产粗糖210万吨,另外在澳大利亚和新西兰有3家精炼厂,每年可生产精炼白糖97万吨。

  想要在“米、面、油、肉、奶”等多个与民生息息相关的食品行业,建立从源头到餐桌的全产业链体系,糖业是避不开的一个存在。

  但嘉谷第一次不是从国内进军一个行业。

  近年来,我国食糖产量开始出现增长态势,供应貌似能够弥补国内需求缺口,食糖进口量也随之下降。

  但从长远来看,糖料应用广泛,国内需求缺口可能会进一步增大,而国内食糖产量增长空间已经不大,这就只能通过进口来弥补。

  最好的办法,是在海外上游建立基地。

  一直以来,有心在糖业展开布局的嘉谷国际都在考察海外糖业上游资源,进而延伸食品产业链。

  现在,机会来了。

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